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萬科 | 遠見自在生活 | 品牌發(fā)布會(huì)






爲什麼(me)99%的
内容營銷都(dōu)無法獲得預期效果?爲什麼(me)你的營銷内容無人互動?那是因爲你沒(méi)有建立起(qǐ)内容營銷思維。2007年,内容營銷首次被提出,但其實質并不是指一種(zhǒng)營銷手段,而是如何用内容的形式和消費者、用戶對(duì)話,建立品牌的營銷思維。萬科此次的品牌發(fā)布會(huì)便是用“遠見自在生活”這(zhè)一主題内容貫穿全程。

随著(zhe)時(shí)代步伐的加快,高淨值人群的未來生活趨勢是什麼(me)?人們的理想生活又該如何打造?5月28日,在南通國(guó)際會(huì)議中心國(guó)際廳,南通萬科攜手新周刊、羅萊家紡、蔚來汽車,舉行了以“遠見自在生活”爲主題的發(fā)布會(huì)。

萬科 | 遠見自在生活 | 品牌發(fā)布會(huì)

萬科“遠見自在生活”爲主題的發(fā)布會(huì)


此次發(fā)布會(huì)有新周刊生活方式研究院院長(cháng)周可、羅萊家紡産品總監陳讓、蔚來汽車的南通公司總經(jīng)理王子航以及南通萬科高級合夥人岑再四位大咖出席,他們從不同的維度對(duì)自在生活提出了全新的觀點。

“新一代國(guó)際化住區萬科方圓”爲例一

“新一代國(guó)際化住區萬科方圓”爲例二


南通萬科也以“新一代國(guó)際化住區萬科方圓”爲例,爲全新産品主張提供了一個落地實踐的範本,向(xiàng)人們展示了萬科眼中的“新一代住區”。

受疫情影響,品牌數字化的重要性不言而喻,新技術的運用可以使品牌的内容營銷事(shì)半功倍,萬科此次發(fā)布會(huì)便采用了沉浸式會(huì)場布置,使參與者能(néng)夠有身臨其境的體驗。

沉浸式會(huì)場布置一

沉浸式會(huì)場布置二

沉浸式會(huì)場布置三

沉浸式會(huì)場布置四

沉浸式會(huì)場布置五


從進(jìn)門到體驗通道(dào),會(huì)場的布置均給人一種(zhǒng)期待感。

萬科品牌發(fā)布會(huì)現場一

萬科品牌發(fā)布會(huì)現場二

萬科品牌發(fā)布會(huì)現場三


到最後(hòu)會(huì)場部的超大屏幕,一場發(fā)布會(huì)就(jiù)此拉開(kāi)帷幕。

萬科品牌發(fā)布會(huì)現場四

萬科品牌發(fā)布會(huì)現場五

萬科品牌發(fā)布會(huì)現場六

萬科品牌發(fā)布會(huì)現場七


part 1 新周刊

在南通國(guó)際會(huì)議中心國(guó)際廳,伴随著(zhe)身臨其境的體驗,沉浸式的TED演講氛圍突顯而出。新周刊生活方式研究院院長(cháng)周可率先上台,作爲中國(guó)新銳生活方式的媒體代表,《新周刊》總是能(néng)夠站在時(shí)代的大趨勢之下,去洞察真正影響人們生活的因素。

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一份《與時(shí)間共舞,2020自在生活趨勢報告》通過(guò)對(duì)行業趨勢以及消費者的調查,總結出慧、易、情、美四大消費時(shí)代的典型特征,闡述了生活中一些正在發(fā)生或即將(jiāng)發(fā)生的趨勢。自在生活并不是觸不可及的風景,而是生活的全新設計。

與時(shí)間共舞,2020自在生活趨勢報告



part 2羅萊家紡

作爲家紡行業的引領者,羅萊家紡的自在理念便是:健康、舒适、美的家居生活。甚至直接落位到細小的抗菌、除螨問題上來。陳讓講了這(zhè)樣的一個故事(shì):席夢思是家裡(lǐ)最容易滋生螨蟲、細菌和黴菌的地方,羅萊和美國(guó)杜邦展開(kāi)合作,使用醫用級杜邦Tyvek 防螨材料開(kāi)發(fā)了一款床護笠,7天阻螨率爲100%,就(jiù)像給席夢思帶上N95口罩一樣。

萬科品牌發(fā)布之羅萊家紡



part 3蔚來汽車

在蔚來汽車的南通公司總經(jīng)理王子航看來,科技應該爲人服務,讓人享受到真正的駕駛自在。王子航講的故事(shì)與耐心有關,團隊成(chéng)員在北京街頭連續3天觀察了3,000多輛車中副駕乘客的坐姿,蔚來發(fā)現在現有的汽車使用場景下,副駕的日常使用率最高但舒适度很低,因此取消了副駕手套箱,在腿托之外增加了腳托,從而可以和飛機頭等艙一樣讓副駕乘客雙腿可以自由伸直,獲得極緻的自由感。

萬科品牌發(fā)布蔚來汽車



part 4南通萬科:自在生活全新主張

壓軸出場的嘉賓是南通萬科高級合夥人岑再,他以萬科思維的轉變作爲切入點,引出“彈性都(dōu)市”的新概念,赢得了現場的陣陣掌聲。在快節奏的大時(shí)代基調下,我們需要從緊繃的狀态,逐漸走向(xiàng)内心的平和。而以自在生活爲目的,剛柔并濟、張弛有度的彈性社會(huì)成(chéng)爲全新趨勢。

萬科品牌發(fā)布之自在生活全新主張


此次的萬科主張主要從自在美學(xué)、自在交互、自在居家三個大的維度進(jìn)行深度剖析,讓美成(chéng)爲社區的第一原則、讓家成(chéng)爲愛的關系場、以人爲核心的交互設計。通過(guò)萬科方圓這(zhè)一落地項目進(jìn)行展示,闡釋了萬科新一代住宅區的全新思考。 

 

萬科品牌發(fā)布之音樂會(huì)

萬科品牌發(fā)布之舞蹈欣賞


81STEP線上推廣創意組Stella說(shuō):在快速更叠的時(shí)代,總有一些先行者在不斷探索和創造,構築起(qǐ)人們關于未來生活的全新展望,新周刊、羅萊家紡、蔚來汽車、南通萬科正是這(zhè)樣堅定的踐行者。從變化的趨勢中,以人爲原點,不斷更新理念、思想,創造出有溫度,有遠見的作品,塑就(jiù)真正自在的生活方式。


這(zhè)與同樣身爲營銷活動策劃先行者的81step步調一緻。那麼(me)81step是誰呢?

81step成(chéng)立于2010年,是一家以活動全案策劃爲主的綜合傳媒集團。在新媒體創意、新媒體媒介領域擁有豐富的經(jīng)驗,并在數字營銷、内容營銷、創意策劃、公關傳播等服務上有所建樹,在IP打造,線上引流、線下引爆等實踐方面(miàn)屢獲成(chéng)功,成(chéng)立之初便入選中國(guó)新銳互動代理商TOP10。

81step擁有豐富的活動策劃及營銷經(jīng)驗,曾服務過(guò)世界500強知名品牌以及衆多中小型成(chéng)長(cháng)企業,如蘋果、歐萊雅、蒙牛、奔馳等。對(duì)于品牌的傳播策略、口碑營銷和市場活動都(dōu)有著(zhe)獨特的創意和多元化的投放渠道(dào),實現品效合一加速品牌營銷進(jìn)化。

對(duì)于81step而言,我們拼的不是創意,而是善良的靈魂!

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